孔总：会造成一定的影响。高端体育转播被买断的趋势很明显，英超、意甲等都是这样操作，我们也在做这些业务，但是数字电视收费的模式并不冲突，中国数字电视收费的区域是有限的，一般集中在主要的城市，网上直播和数字电视是不同的商业模式。
记者：这个东西会不会跟奥运会相挂钩，因为奥运年的到来，视频这块会竞争的非常的激烈，不知道悠视网有什么打算？
孔总：奥运会对视频网站的发展将产生一个极大提升，也可能是明年视频网站的分水岭，谁能够在奥运上有所作为，谁就可以在今后的发展走的更快一点。不过我们跟现在门户网站做的奥运节目有所不同，他们还会比较强调自己有一些采访权，自己去报道、制作一些内容，而我们做的实际上就只是播出。我们会积极争取获得相应节目的播出权，特别是现场的播出权，这是直播类网站更好的发挥机会。
随着Web2.0技术的飞速发展，带宽的迅速扩大，网络视频，特别是以直播和点播为技术特点的网络电视似乎在2007年一夜之间壮大。赢得风投、实现盈利成为网络电视在这一年中最令人关注的焦点话题，而制造这些焦点话题的主角就是国内最大网络电视门户悠视网（UUSee.com）。
众家纷纷上阵 何为立足之点 记者：您刚才讲到平台的问题，2005年、2006年就是悠视网、土豆为主做视频，但是07年新浪和QQ都进出了这个渠道。面对如此强有力的对手，悠视2008年应该怎么做？ 孔总：悠视网依然会走客户端的方向。对一般视频网站而言，主要方式是大家看到的UGC，就是视频分享。他们依靠的是用户上传内容，以大部分非商业化的内容为主。 我们走的 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页
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